Coaching uit ervaring
Ervaring is gewoon, leren van je fouten !
Op mijn 25e ben ik mijn eigen bedrijf begonnen (www.progmatic.nl)
En op mijn 62e heb ik het succesvol verkocht aan 3 van mijn trouwe werknemers. En in de tussentijd ben ik natuurlijk heel veel obstakels tegengekomen.
- Hoe zorg je voor goede (interne) communicatie?
- Hoe draag je je visie uit binnen je organisatie?
- En hoe zorg je dat je ideeën uitgevoerd worden?
- Hoe zorg je dat je mensen bij je blijven werken ?
- Hoe zorg je dat mensen verantwoording nemen?
- Hoe verkoop je je product?
- Hoe delegeer je?
- Hoe zorg je dat je zelf energiek blijft tijdens stressvolle tijden?
- Hoe bouw je een dreamteam?
Een goede onderneming wegzetten is meer dan gewoon voor jezelf gaan werken.
Ik kom graag een keer langs om te sparren en kijken hoe ik kan helpen.
Ger Kommers
Waar ik kan helpen?
Ik denk dat mijn kracht ligt in bedrijven helpen groeien, zodra er personeel aangenomen wordt en je op een punt komt dat je niet alles meer zelf wil of kan doen.
Je gaat dan van iemand die van zijn hobby zijn werk heeft gemaakt naar een ondernemer.
Die ondernemer moet een goede stabiele organisatie wegzetten, waar zijn mensen voor hem werken en hij/zij zelf de coach, de leider is.
In grote lijnen zijn er dan 3 stappen om te nemen……
Organiseren
Daar beginnen we mee. Samen zetten we een organisatie op, gebaseerd op toekomstige groei.
Dit moet door je medewerkers gedragen worden en dat moet je goed……. communiceren
Communiceren
Heb je nodig om de mensen in je organisatie en je klanten te begrijpen.
Communiceren is ook verkopen… je ideeën verkopen…
Een onderdeel van communiceren kan een op maat gemaakte verkooptraining zijn voor jou en je medewerkers.
Delegeren
Dat is de laatste stap.
Je moet niet meer alles zelf doen.
In een goed opgezette organisatie met open en eerlijke communicatie kun je gaan delegeren en vrijheid voor jezelf creëren.